Entrepôt de sacs de jute de cacao au Ghana
    Les trois fichesMission 3 · Tâches 4 et 5

    Kumasi, Ashanti Ghana

    GHANAGHANA CACAO

    Fournisseur potentiel ayant pris contact avec la Biscuiterie des Pyrénées. À toi de lire le dossier, de construire tes critères et de te faire ton propre avis.

    2012

    Création

    340

    Personnes concernées

    3200 t

    Volume annuel

    3100 €/t

    Prix annoncé

    Les données proviennent du dossier fournisseur (FOURNISSEUR-GHANAGHANA-CACAO.pdf) et sont présentées sans note, score, classement ni recommandation. Les trois fiches ont exactement la même structure.

    Pesée et manutention de sacs de cacao dans un entrepôt

    Histoire et origine

    La coopérative a été créée en 2012 dans un environnement fortement encadré par le Ghana Cocoa Board.

    Elle travaille avec 260 producteurs partenaires et s'insère dans un système national de contrôle et d'export du cacao.

    La relation avec les producteurs est structurée par le cadre national et par les dispositifs de prix et de contrôle existants.

    Organisation et rôle dans la chaîne de valeur

    Statut juridique
    Société coopérative agréée par le Cocoa Board (COCOBOD)
    Année de création
    2012
    Fondateur
    Kwame Mensah, économiste agricole formé à l'Université de Kumasi
    Zone d'intervention
    Environ 45 communautés rurales autour de Kumasi
    Personnes concernées au total
    340
    Producteurs partenaires
    260
    Salariés (collecte, qualité, stockage)
    55
    Fonctions support
    25
    Contact commercial
    • Nom : Nana Osei Boateng
    • Fonction : Export Sales Manager — Europe & North America
    Rôles dans la chaîne de valeur
    • Organisation de la collecte
    • Contrôle qualité primaire
    • Séchage
    • Stockage
    • Préparation export
    • Coordination avec COCOBOD pour l'export maritime

    Produit et qualité

    Produit fourni
    Fèves de cacao fermentées et séchées
    Qualité annoncée
    Grade 1 — Ghana Cocoa
    Taux d'humidité moyen (%)
    6.5
    Conditionnement
    Sacs de jute 64 kg
    Fermentation
    Caisses bois, 6 à 7 jours
    Séchage
    Naturel avec finition sous abri ventilé, 8 à 10 jours
    Volume annuel (tonnes)
    3200
    Capacité mensuelle (tonnes)
    260
    Saisonnalité
    Grande récolte octobre à février ; petite récolte mai à juillet

    Conditions commerciales

    Prix (€/tonne)
    3100
    Incoterm
    FOB
    Port
    Tema
    Minimum de commande (tonnes)
    6
    Modalités de paiement
    40 % à la commande, 60 % à l'embarquement
    Stabilité du prix
    Prix garantis par campagne, révision annuelle selon les directives COCOBOD
    Le prix comprend
    • Achat du cacao auprès des producteurs
    • Encadrement COCOBOD
    • Fermentation et séchage
    • Contrôles qualité renforcés
    • Conditionnement en sacs de jute
    • Stockage régional
    • Acheminement jusqu'au port de Tema
    • Formalités export réglementées par le Ghana Cocoa Board

    Logistique

    Itinéraire
    • Collecte dans les communautés rurales Ashanti
    • Transport routier vers les centres régionaux
    • Acheminement Kumasi → Port de Tema, environ 280 km
    • Stockage portuaire sous contrôle COCOBOD
    • Transport maritime vers Europe ou Amérique du Nord
    Délai de préparation (jours)
    5 à 6
    Transport interne (jours)
    2
    Transit maritime vers l'Europe (jours)
    16 à 20
    Transport interne (€/tonne)
    85
    Port et douane (€/tonne)
    90
    Transport maritime Europe (€/tonne)
    240
    Total logistique indiqué au dossier (€/tonne)
    415
    Livraisons dans les délais (%)
    96
    Aléas signalés
    • Grèves portuaires ponctuelles
    • Fluctuations réglementaires COCOBOD
    • Forte centralisation logistique
    Total indiqué au dossier jusqu'au port de destination (€/tonne, hors droits et dernier kilomètre)
    3515

    Conditions sociales

    Main-d'œuvre
    • Producteurs indépendants affiliés au système COCOBOD
    • Salariés permanents en qualité et stockage
    • CDD saisonniers pendant les périodes de récolte
    Rémunération des producteurs
    Prix minimum garanti par l'État ghanéen et bonus qualité en fin de campagne
    Rémunération des salariés
    Salaires supérieurs au minimum légal et primes de performance logistique
    Conditions de travail
    • Équipements de protection fournis
    • Formations régulières sécurité et qualité
    Dispositifs relatifs au travail des enfants
    • Programme national de lutte contre le travail des enfants
    • Audits internes coordonnés avec COCOBOD
    • Partenariats avec des ONG locales

    Environnement

    Certifications indiquées
    Aucune certification fournisseur spécifique indiquée dans la fiche
    Approche déclarée
    Démarche environnementale encadrée par l'État
    Actions rapportées
    • Programmes nationaux cacao durable
    • Cartographie progressive des parcelles
    • Promotion de l'agroforesterie structurée
    • Distribution de plants certifiés
    • Programmes de reboisement encadrés
    • Formation des producteurs aux pratiques durables
    Limites documentées
    • Traçabilité encore dépendante des bases nationales
    • Empreinte carbone peu communiquée
    • Forte intensité logistique centralisée

    Gouvernance et relation commerciale

    Relation commerciale proposée
    Contrats sécurisés via COCOBOD
    Durée souhaitée
    Engagements pluriannuels par campagne
    Transparence de l'information (élément déclaratif)
    Élevé selon le cadre réglementaire décrit
    Capacité de dialogue (élément déclaratif)
    Moyenne avec intermédiation étatique
    Amélioration continue (élément déclaratif)
    Forte mais normée

    Ce que dit le fournisseur

    Ces éléments sont des déclarations : à confronter aux autres données du dossier.

    • « Nous ne sommes pas les plus flexibles, ni les moins chers, mais nous sommes fiables, conformes et réguliers. »